Zum Inhalt springen

Forschungsthema im Fokus

Digitale Zukunft der Arbeitswelt

Das dynamische Zusammenspiel von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz (KI) steht kurz davor, die Arbeitswelt grundlegend zu verändern. Obwohl es in der Gesellschaft Einigkeit über diesen Wandel  gibt, bleiben die genauen Konturen der bevorstehenden Transformation unklar. Wie genau werden digitale Organisation, Digitalisierung und KI am Arbeitsplatz unsere Arbeitswelt verändern? In unserer Forschung  erkunden und erklären wir diese Phänomene, bewerten ihre Auswirkungen sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken für die Zukunft der Arbeit.

über unsere Forschung

Die Einführung digitaler Technologien ermöglicht eine Veränderung in der Organisation und Erfahrung von Arbeit. Organisationen setzen beispielsweise KI ein, um Aufgaben zu erfüllen, die früher als Domäne des Menschen galten. Das umfasst auch die Verantwortlichkeiten von Wissensarbeiter*innen wie zum Beispiel Datenanalyst*innen, Softwareentwickler*innen, Forschenden, Jurist*innen, Architekt*innen, Ingenieur*innen oder Mediziner*innen. In diesem Zusammenhang wird Künstliche Intelligenz auch zur Erweiterung von Aufgaben verwendet und fördert eine komplexe Zusammenarbeit zwischen menschlichen Kolleg*innen und KI-Systemen. Gleichzeitig kombinieren Unternehmer*innen digitale Plattformen, Reputationssysteme und Matching-Algorithmen, um Online-Arbeit effektiv zu organisieren. Dies führt zum Aufkommen einer globalen Gig-Wirtschaft. Diese Synergie aus digitaler Organisation, Automatisierung und KI-Technologie führt zu beispiellosen Effizienzsteigerungen und transformativen Ergebnissen am Arbeitsplatz.

Die Zukunft der Arbeit

Die Zukunft der Arbeit ist somit eng mit den erwarteten Veränderungen verbunden, die sowohl aus gesellschaftlichem als auch aus technologischem Fortschritt im Arbeitsumfeld resultieren. Sie kann als Spektrum konkurrierender Erzählungen konzipiert werden, die die zukünftige Arbeitslandschaft skizzieren. Diese Narrative sind vielfältig. Einige Szenarien sind negativ und beschreiben durch Automatisierung verursachte Umbrüche, die zu Arbeitslosigkeit führen können. Auf der anderen Seite gibt es optimistischere Darstellungen, in denen Maschinen Routineaufgaben übernehmen und es den Menschen ermöglichen, sich auf bedeutungsvollere Tätigkeiten zu konzentrieren. Ebenso gibt es skeptische Darstellungen, die eine Kontinuität mit der aktuellen Entwicklung am Arbeitsplatz nahelegen.

Verantwortungsvolle Einführung von KI-Technologeien

Unsere Forschung lehnt in diesem Kontext eine deterministische Darstellungen ab, die die Digitalisierung und KI als die alleinigen Treibenden des Wandels darstellen. Stattdessen führen wir empirische Forschungen durch, um diese Phänomene zu verfolgen, zu erforschen und zu erklären. Wir bewerten ihre Auswirkungen sowie die damit verbundenen Vorteile und Risiken. Dazu gehört auch die Untersuchung des Einflusses auf die Menge und die Bedingungen, die die Arbeitslandschaft formen. Unsere empirischen Bemühungen erstrecken sich folglich darauf, den Einfluss von Digitalisierung, KI und Automatisierung auf die Arbeitsdynamik zu untersuchen.

Auf der Grundlage unserer Erkenntnisse identifizieren wir Strategien und Taktiken für die verantwortungsvollen Einführung digitaler Technologien. Dabei stehen die Perspektiven der Schlüsselakteure im Arbeitsökosystem im Mittelpunkt. Dafür treten wir in den Dialog mit Arbeitgeber*innen, Mitarbeiter*innen und deren Vertreter*innen, sowie mit Betriebsräten. Dieser perspektivenorientierte Ansatz verschafft uns ein panoramisches Verständnis dafür, wie Digitalisierung, KI und Automatisierung sich auf das breite Spektrum verschiedener Interessengruppen auswirken.

Unsere Forschung deckt die komplexe Dynamik auf, die mit Digitalisierung, KI, Automatisierung und der Zukunft der Arbeit verwoben ist. Unser Ansatz geht über deterministische Sichtweisen hinaus und führt zu empirisch fundierten Erkenntnissen, die einen verantwortungsvollen digitalen Wandel am Arbeitsplatz ermöglichen.

Aus dem HIIG-Channel

Statement Talk

People Analytics am Arbeitsplatz - re:publica 2021

In unserem Statement Talk werden wir People Analytics kritisch beleuchten und insbesondere die Relevanz der Anwendungen im Homeoffice diskutieren.

Digitaler Salon

Vom Fließband zur KI

In unserer Reihe Digitaler Salon diskutieren wir mit Georg von Richthofen über die verschiedenen Möglichkeiten der sozialverträglichen KI in der Arbeitswelt.

Digitaler Salon

Von Gig zu Gig

In der März-Ausgabe des Digitalen Salons haben wir einen Blick auf die Zukunft der Plattformarbeit geworfen.

Aus dem HIIG-Blog

Man sieht eine*n Lieferant*in eines Online-Lieferdienst für Essen auf einem Motorroller. Das Bild steht sinnbildlich für die Arbeitenden in der Gig Economy in Kenia. You see a delivery person from an online food delivery service on a scooter. The image is emblematic of the workers in the gig economy in Kenya.

Wege in eine sozial-gerechte Gig Economy in Kenia: Stakeholder Engagement und Regulierungsprozesse

Kenias Gig Economy wächst rasant, die Arbeitsbedingungen sind jedoch oft prekär. Wir haben die Lebensumstände von Gig-Workern untersucht.

remote work is moving towards the city

Arbeiten aus der Ferne? Wie Remote Work in die Städte abwandert

Fernarbeit ermöglicht es uns, von "überall" aus zu arbeiten. Warum also werden ausgerechnet die Städte zu den neuen Mega-Hubs für die digitale Arbeit? Geraten ländliche Regionen ins Hintertreffen?

Digital Strategizing: Neue strategische Möglichkeiten

Wie entwickeln Unternehmen und Organisationen neue Strategien vor dem Hintergrund digitalisierter Dynamiken und sozialer Prozesse?

Ki kann im Sinne der Beschäftigten in der Arbeitswelt gestattet werden

KI im Sinne der Beschäftigten gestalten

KI bietet Chancen und Risiken für Beschäftigte. Doch was können Management und Betriebsrat tun, um positive Auswirkungen zu ermöglichen und die negativen zu vermeiden?

Man sieht die afrikanischen Kontinent auf einem Datenchip eingraviert / One sees the African continent engraved on a data chip

Neue Wege für eine afrikanische digitale Souveränität

Staaten müssen sich ihrer digitalen Souveränität bewusst werden und diese selbst in die Hand nehmen. Aber was bedeutet eine afrikanische digitale Souveränität und wie kann sie erlangt werden?

Titelbild Blogpost: Digitalisierung im Mittelstand. Eine Brücke bei Nacht mit Lichtstreifen

4 Kerneigenschaften & Unterstützungsformate für die Digitalisierung im Mittelstand

Wie können wir die Digitalisierung im Mittelstand zielgruppengerecht kommunizieren? 4 Kernmerkmale für Erfolg und langfristige Wirksamkeit.